店和名创优品们抢生意7成商品低于24元凯发k8国际中产带不动无印良品要开低价

　　不过▲•■★☆=，目前跌势已有所好转☆▪■○…。据财报■▷…，2025财年一季度（2024年9月至11月）◁▽▲，无印良品在中国市场的营收与利润持续增长★■■△=。自新财年启动后○…●，同店销售连续4个月同比增长•■★，其中中国市场增长率超过其他海外市场▪△○◇◁▼，贡献了全球第二的销售总额▪△△。无印良品方面也将这个季度业绩称为▪△■=•-“大幅超出预期的进步◁•▼”▪△□-△。

　　早在2022年～2023年▲■△◆■○，无印良品在中国市场的门店销售增长已然放缓•◇=…；2024年9月▼▽，良品计划对外公布▲●▽◁▼，无印良品在中国现有直营店和电商平台销售额同比大跌12%◆◁-，连续三个月下跌至两位数★•◆▷，东亚地区下跌6•▪▲.2%☆▽。

　　对于低价小型门店的选址考虑与开店数量★○，以及如何应对平替品牌崛起带来的挑战等相关问题…☆▽■☆，2月7日凯发k8国际官网☆-，时代财经以电子邮件形式给无印良品方面发送采访函=▪●-▷，截至发稿凯发k8国际官网△•◆，未获回复▽▲…▲。

　　UR在上述三大平台旗舰店合计粉丝为2386▷☆.7万人☆▲=●；不利于无印良品的长期收益◁▪◁。其竞争对手除了名创优品□▼、NOME等品牌■◆▷，与之对比的是▪…，加入一些明快●◇▼◇•、活力的元素吸引消费者=-▷，…△□•”另一方面☆◆●□。

　　单单只是扩张门店◁☆•，而从行业现状来看★□，昔日作为无印良品…▲★“平替-◆▼□•☆”的名创优品★◇、优衣库等已逐渐崛起☆•△●■◆，且其品牌供应链成熟◁○、门店布局广泛◇○□○，无印良品低价店在产品…▪…、门店面积上更为轻巧▲-■-。百联咨询创始人庄帅在接受时代财经采访时表示▷★▪△☆▲，但早前就以平价策略起家的名创优品▼★、NOME等品牌已在低价赛道中占据先天优势□=，尽管低价门店的试水能为无印良品扩大客群▲◆▪，由于无印良品产品类目横跨家居★★、食品◁□★•-、服饰等•▲▲店和名创优品们抢生意7成商品低于24元，

　　良品计划在中国复制本土低价门店模式的做法不是没有预兆凯发k8国际官网…•○◁★△。2024年□•◁•▪，无印良品中国董事长清水智曾公开表示▪=▼•：★■△○●◇“我们期待中国经济复苏▲▽▷▽●，但目前还是以现有消费能力为基础▽△▪◁，专注能在多大程度上开拓更广泛的顾客▪△•□□。◁-●•☆◁”

　　以门店规模为例□■。截至2024 年9月◁▷▷◆★，无印良品在中国的门店超过400家△●▼□。可供对比的是□▼▼，截至2024年6月30日••◇◆▲，名创优品已在中国开出门店4115家●◁；同样来自日本的优衣库▼▪•◇，在中国的门店数量亦已超900家▼◇…○▲。

　　不难看出□●，无印良品正在探索低价格带赛道••◇，试图通过低价门店重新从对手们口中夺回市场★=▽“蛋糕■○”△•■，但这当中也存在不少挑战•▷■▼★-。有零售行业业内人士向时代财经直言•▷▷△●○，无印良品进入中国后◆○，长期以中高端形象示人•=■◇◇…，消费者已形成固有认知•-◆○=，如果不能平衡好品牌调性▽-△•、产品质量等问题…-▷☆▪，容易降低消费者对其好感度▼◇-▽△，出现□◁•★“高不成低不就◆▲”的局面=★◁★☆。

　　消费者们的精打细算正在改变众多国际品牌的经营战略■△◇▪▽，连无印良品也开始瞄准低价赛道◇▲□■△。

　　无印良品应改变沉闷▽□、乏味的品牌形象▽○◆▷，同时还应在产品创新上加大投入◁••☆，时代财经统计发现☆…◁，

　　在日本△-，无印良品是大众平价商品的代表◇•，而在中国△★，它走的是精致中产的路线■▲▷◇。产品在中国存在溢价成为无印良品当前目标客群流失一大重要因素▲◇◇。据《蓝鲸财经》报道★=▼，无印良品在中国生产的商品定价比日本贵25%～30%•□。

　　据《日经中文网》报道▲○，无印良品母公司良品计划（7453▪•△▪•.T）准备从今年夏天开始□◁▷■…▼，在中国开设以•=“无印良品500◁•■=●”为店名的低价小型店铺▪△☆•，这也是其首次在日本本土以外的市场开设这类店铺…▽▼。早在2023年△=○▲★▼，良品计划已在日本开设●▷…◆“MUJI500○☆…☆”系列门店▪◆，目前门店数量为45家…★•◇。

　　还包括优衣库■•、H&M△◆、UR等快时尚服饰品牌◁●▲□○▪。这些品牌凭借更高性价比的优势进一步抢占其在中国的市场份额-•。另一方面★○◁▷●□，相较于标准门店的▽◁•△“大店模式☆-■”•○，•■•○“如果不焕新品牌◇◆…◁，无印良品在抖音▽◆○…◇☆、淘天◁★••☆■、京东三个电商平台官方旗舰店上粉丝数量合计超1433万▼◇▽•■。无疑又是新一轮的挑战■□▽▽◇凯发k8国际中产带不动无印良品要开低价。仅在天猫旗舰店○△▽•。

　　据良品计划官网○□△，该小型门店以售卖日化用品☆★●、文具▼•■□、零食等日用品和消耗品为主☆●◇-◇-，约70%的产品在500日元以下（约合人民币24元）••…；从门店大小来看○▲■◇○，不同于动辄上千平方米的标准门店▷▪◇▽，○◇◇•▲●“MUJI500=▽■•◇”门店面积较小•▪，多在百平方米左右-◆…○=。

　　多重因素共同作用下★◇▲▪，无印良品优势渐减••▪◆○，消费者不再轻易买单的现象也进一步反映在业绩上-▲●○。

　　此外◁▪…▷●，不少厂牌▼▽○•、白牌亦在打着无印良品同源◇□☆◁▷、同款的旗号◆□▼●=，以远低于无印良品的价格进行销售□★☆○。比如●-☆，在MUJI无印良品淘宝官方旗舰店中▼△◇，一款▽▼◆•◇“豆袋沙发●•…”产品售价为658元▼▼◁○■，一款折叠铁制储物架售价为328元△☆▪△；而该产品在1688电商平台上的▲△▷★▲“无印良品同款-▽○”售价则分别仅为142△□….5元◆…○==◁、35元▲-◆▲◇▽。

　　无印良品正试图通过高性价比吸引国内消费群体●=，这与当前消费趋势变化不无关系□▽。如今越来越多的消费者不再盲目追求品牌溢价•-▷●□-，而是越发注重产品性价比☆☆▲▪。

　　并结合线上渠道进行全渠道销售▪○••△。产品更新速度亦更快•-…☆★，这对于计划在中国试水低价市场的无印良品来说△◇○☆，优衣库便拥有超3000万粉丝凯发k8国际官网★▼•…。线上方面●□-☆◇●！